Innovationsmanagement und digitale Geschäftsmodelle – (Free Course)

0
353

What you’ll learn

  • Innovationsmanagement und disruptive Innovation
  • Entrepreneurship und Selbstverständnis des Innovationsmanagers
  • Methoden zur Zielgruppen-Beschreibung
  • Anforderungsmanagement / Requirements Engineering
  • Techniken zur Anforderungs-Erhebung
  • Design Thinking und das Kano-Modell
  • Lean Startup Methoden
  • Innovation in Großunternehmen
  • Stage Gate Prozess
  • Inkubatoren, Acceleratore und Think Tanks
  • Case Studies (Plattformen, Robotic Process Automation, künstliche Intelligenz)

Description

Der Kurs stellt wichtige Methoden und Werkzeuge zum Innovationsmanagement vor. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers werden weitere Themen wie Design Thinking, Lean Startup, Innovationsprozesse im Großunternehmen (Stage Gate Prozess) sowie Business Inkubation und Think Tanks vorgestellt.

“Wir haben in Deutschland kein Problem mit der Digitalisierung. Wir haben ein Riesenproblem mit der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen.“ (Markus Diekmann)

Dieses Zitat benennt das Problem mit der Digitalisierung und der Innovation sehr klar. Es geht um nicht weniger als darum, dass sich die Firmen und Anbieter komplett neu erfinden, ganz neue Geschäftsfelder entwickeln und nicht nur ein paar Prozesse automatisieren oder ein paar Werbeanzeigen auf Social Media schalten.

Gute Ideen gibt es viele, aber die meisten scheitern auf dem Wege der Umsetzung. In diesem Kurs erfahrt Ihr welche grundlegenden Methoden es gibt, um aus einem Geistesblitz ein eigenständiges Geschäftsmodell zu entwickeln. Beginnend bei grundlegenden Definitionen und dem Selbstverständnis eines Innovationsmanagers diskutieren wir den kompletten Zyklus von der ersten Idee bis hin zum funktionierenden Geschäftsmodell:

  • Grundbegriffe des Innovationsmanagements und disruptive Innovation
  • Entrepreneurship und Selbstverständnis des Innovationsmanagers
  • Methoden zur Zielgruppen-Beschreibung
  • Anforderungsmanagement / Requirements Engineering
  • Techniken zur Anforderung-Erhebung
  • Design Thinking und das Kano-Modell
  • Lean Startup Methoden und Business Model Canvas
  • Innovation in Großunternehmen
  • Stage Gate Prozess
  • Inkubatoren, Acceleratore und Think Tanks
  • Case Studies aus den Bereichen Plattform-Geschäftsmodelle, Robotic Process Automation und künstliche Intelligenz

Die Kenntnis dieser Vorgehensweisen ist essentiell für Startup-Gründer, Unternehmer, Innovatoren, Entwicklungs- und Unternehmensleiter. Sie stellen den systematischen Rahmen dar, innerhalb dessen komplexe Innovationsprojekte erfolgreich stattfinden können.

Also lasst euch inspirieren und helft mit, damit Eure besten Ideen Wirklichkeit werden.

Die gesamte Okosu GmbH wünscht Euch viel Spaß und Erfolg!

Who this course is for:

  • Innovationsmanager
  • Business Developer
  • Product Owner
  • Requirements Engineers
  • Unternehmer
  • Startup-Gründer
  • Selbständige
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte

How to Get this course FREE?

[adinserter block=”1″]

Apply this Coupon : FREE-NOVEMBER (For 100% Discount)

Note: The udemy Courses Will be free for a Maximum of 1000 Learners can use the promo code AND Get this course 100% Free. After that, you will get this course at a discounted price. (Still, It’s a good deal for you to get this course at a discounted price).

External links may contain affiliate links, meaning we get a commission if you decide to make a purchase. Read our disclosure.

Previous articleIntro to Business • HR: Payroll Fundamentals – (Free Course)
Next articleHow to choose the perfect diamond for your engagement ring – (Free Course)

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here
Captcha verification failed!
CAPTCHA user score failed. Please contact us!